PMBOK

L’organisme international PMI (Project Management Institute) définit, maintient à jour et publie un guide reconnu comme standard international pour la gestion de projets : le Project Management Book of Knowledge (PMBOK). Ce guide fournit les fondements de la gestion de projets en proposant un vocabulaire commun pour les professionnels en gestion. Ces fondements s’appliquent à un éventail de projets dans des domaines d’affaires variés.

L’avantage du guide PMBOK est qu’il regroupe plus d’un million de personnes au sein de la communauté internationale. De plus, il permet d’intégrer ses mesures et contrôles avec des cadres de gouvernance tels que COBIT.

Le guide PMBOK contient 42 processus qui peuvent se chevaucher et interagir entre eux lors d’un projet et lors des différentes phases de celui-ci. 

Cinq groupes de base

• Initiation
• Planification
• Exécution
• Contrôle et monitoring
• Fermeture

Neuf domaines de connaissance

• Gestion de l’intégration
• Gestion de la portée
• Gestion du temps
• Gestion des coûts
• Gestion de la qualité
• Gestion des ressources humaines
• Gestion des communications
• Gestion des risques
• Gestion des approvisionnements