Un 25e anniversaire à notre façon!
25 ans de Nurun Québec
23 juin 2010 – 15h03
Wow! Tout simplement wow!
Samedi dernier, c’était le party du 25e anniversaire de Nurun Québec. Une journée à laquelle près de 450 personnes se sont regroupées pour venir célébrer ce moment spécial de notre histoire. Mais surtout une journée particulière pour ce que nous étions : de collègues, nous sommes devenus des amis. Et ça, ça fait toute la différence. Je vous raconte.
Un petit retour en arrière
Samedi 19 juin, 14h00 à la Base de plein air de Ste-Foy. Il fait chaud, vraiment chaud. Mais on s’en fout! Bien sûr que le comptoir de rafraichissements (à volonté!) nous aide à passer outre la chaleur, mais c’est surtout qu’on n’a tout simplement pas le temps de s’y attarder.
Olympiades, jeux gonflables, clowns et maquilleurs pour les enfants, pop-corn, snow cones, barbe à papa, barbecue géant, groupe de musique, etc. Tout est là pour nous faire oublier le facteur humidex et les risques d’averses qui pointent à l’horizon. Pas de problèmes, on a un chapiteau, on est équipé!
Pendant que les clowns, animateurs et maquilleurs s’occupent des enfants, nous, les adultes, sommes réunis en équipes pour participer à des olympiades, vraiment bien organisées, soit dit en passant.
Et c’est là que ça c’est produit!
Je n’étais plus avec mes collègues, mais bel et bien avec des amis et leurs familles. Des amis qui s’encourageaient les uns les autres dans les épreuves, qui se tapaient dans les mains à en avoir mal ou bien qui se dirigeaient à travers des obstacles les yeux bandés.
Nous étions tous réunis pour une seule raison : célébrer les 25 ans de Nurun Québec avec nos familles et nos amis.
Je ne suis pas sur le marché du travail depuis très longtemps, des grandes fêtes d’employés, je n’en ai pas vécues beaucoup. Je pense tout de même que ce que j’ai vécu samedi dernier, c’est spécial. Il n’y a aucun doute, la fête a été un réel succès. Mais ce succès, de mon point de vue, vient principalement de cette ambiance festive qui nous permit de nous réunir.
Ici à l’interne, nous visons sans cesse à démontrer que nous sommes une entreprise humaine, et ce, depuis 25 ans. Les preuves ne sont plus à faire. Mission accomplie!
Mise à jour 21 juillet 2010
Voilà enfin la vidéo souvenir. Je l’attendais avec impatience…et j’avais raison de le faire. Elle est parfaite!
Un gros merci à Frédéric Lacroix qui nous permet de revivre ces moments!
Véronique
Informission devient Nurun
25 ans de Nurun Québec
15 juin 2010 – 21h17
Informission devient Nurun: Signification d'un nouveau logo
Avril 2000, un changement majeur s’opère. Le groupe Informission, tel qu’il était connu depuis près de 15 ans, change nom et d’image pour devenir Nurun.
Pour me parler de cette étape majeure dans l’histoire de l’organisation, j’ai demandé à Sylvain Turcotte, Vice-président, de retourner dix ans en arrière et de me faire partager ses souvenirs.
De retour en 2000, Informission jouit encore du succès de RECYC (voir mon billet précédent!) et se voit propulsée sur la scène internationale. L’année est également marquée par son entrée en bourse. L’organisation vit une croissance importante, tant par l’acquisition de nouvelles firmes et agences que par un recrutement massif de nouvelles ressources.
« Même à l’interne, on sentait une frénésie autour de tous ces changements », explique Sylvain. « Il y avait une véritable mobilisation autour de l’entrée en bourse, notamment, mais surtout autour de ces nouveautés qui donnaient un souffle nouveau à l’entreprise. »
Ce vent de nouveauté provenait également du fait que, depuis le succès de l’an 2000, Informission vivait l’esprit du Web et voulait le partager. « Nous avons fait l’acquisition d’Intellia, qui se spécialisait en stratégie Web », explique Sylvain. Le secteur des communications interactives, qui aujourd’hui permet de distinguer Nurun sur le marché des TI, a donc vu le jour grâce à l’apport de ces personnes qui amenaient une nouvelle expertise à l’organisation.
Nouvelles ressources, nouvelles expertises et nouvelle vision d’affaires. Pour les dirigeants de l’époque, le temps était également venu pour une nouvelle image et un nouveau nom. Un nom et une image énergiques qui devaient refléter la présence internationale de l’organisation, la fusion entre le monde des communications interactives et celui des technologies de l’information et surtout, qui reflétaient les nouveaux changements et défis qu’annonçait le futur.
Nurun, c’est donc un mélange du terme « neurones » pour l’intelligence collective de l’entreprise, mais également du concept de « new run » pour illustrer les nouveaux objectifs et défis à relever. Le logo communiquait et rejoignait également les objectifs de l’organisation par ses couleurs dynamiques et la fusion de ses formes qui illustraient technologie et créativité.
À l’interne, une fois le premier choc passé, les impressions et commentaires ont fusé de toutes parts. « À cette époque, la grande majorité des employés étaient issus du monde des technologies de l’information. Les grands concepts autour d’un nom et d’un logo, ce n’était pas vraiment de notre ressort », admet Sylvain.
L’adhésion à cette nouvelle identité ne s’est pas déroulée du jour au lendemain, et ce, pas seulement auprès des employés. « Sur le marché et pour nos clients, le nom Informission représentait une organisation qu’ils connaissaient et en laquelle ils avaient confiance. Le changement de nom, l’entrée à la bourse et l’acquisition de la majorité des actions par la société Quebecor, a semé un sentiment d’insécurité chez nos clients, qui nous a suivi pendant quelques années », explique Sylvain.
Les années qui ont suivi ont été marquées par de nombreux changements organisationnels et par la démonstration de l’expertise de Nurun sur des projets stratégiques, ce qui a permis de regagner la confiance des clients et du marché. La suite, nous la connaissons. Les succès se sont enchainés selon un effet domino, ce qui positionne aujourd’hui Nurun comme un joueur important et distinctif sur notre marché.
Véronique (en collaboration avec Sylvain Turcotte, Vice-président, Conception, développement et intégration)
Un petit quelque chose qui fait grandir
Bénévolat d'entreprise
15 juin 2010 – 7h53
Les bénévoles de Nurun
Toute l’histoire commença à l’été 2009. Je ne sais pas si ce fut dû à la trentaine, à l’appel des hormones ou encore à la conjoncture des planètes… toujours est-il que cet été là, je fus prise d’une insatiable envie de faire une différence. Une envie intrinsèque de participer, à ma façon, à améliorer la qualité de la vie dans notre société.
Et pour débuter, je voulais m’impliquer bénévolement dans mon quartier. J’ai donc fait quelques recherches… mais je n’ai pas trouvé d’opportunité qui me permettait de donner autant que je l’aurais voulu. Il me fallait trouver un moyen pour que chaque heure de bénévolat que j’investirais en produise dix !
C’est alors que je suis tombée sur un reportage télévisé dans lequel on présentait un projet de bénévolat organisé par la compagnie Aldo (aussi à voir). Durant une journée, ils étaient des dizaines d’employés impliqués dans la rénovation d’un organisme venant en aide aux démunis. Il fallait voir à quel point les employés semblaient fiers de leur accomplissement ! Et à quel point la clientèle semblait touchée par ce geste de générosité…
C’était ça ! Oui, c’était exactement ça que je cherchais comme projet !
Il me fallait donc monter un programme de bénévolat d’entreprise et le présenter au grand « boss ». Mais comment monter un tel programme ? Je n’en avais aucune idée… C’est alors que j’ai eu la meilleure idée qui soit… aller demander l’aide de ma collègue Geneviève. Je la savais engagée, passionnée, impliquée et surtout… bien organisée ! Plus qu’emballée, Geneviève accepta avec plaisir d’embarquer dans le projet.
Marie-Soleil et Geneviève
Ce fut alors le début des recherches sur Internet. On a découvert qu’il s’agissait d’un mouvement déjà bien implanté dans plusieurs pays, mais qu’il était relativement nouveau au Québec. Après quelques semaines de travail, on était enfin prête à présenter le tout aux 300 employés du bureau de Québec !
Quelle ne fut pas notre surprise de constater à quel point le projet de bénévolat fit l’unanimité ! Non seulement les gens sont naturellement venus nous féliciter pour l’initiative, mais ils ont été des dizaines à donner leur nom pour participer.
Et plusieurs d’entre eux nous ont même fait parvenir des suggestions pour notre premier projet de bénévolat. Parmi les idées reçues, une nous a particulièrement touchée… elle consistait à réaménager la bibliothèque d’une école primaire.
Connaissant les statistiques catastrophiques du décrochage scolaire, sachant que la lecture est un excellent moyen pour contrer ce phénomène et considérant que les écoles de la Basse-Ville sont dans les plus défavorisées… un tel projet répondait en tout point à nos valeurs et nous permettait de contribuer, à notre manière, à lutter contre la pauvreté et à offrir à chacun de meilleures chances de réussite.
De plus, étant donné que notre entreprise fêtait son 25e anniversaire, nous nous sommes donné comme objectif d’effectuer 25 000 minutes de bénévolat payé par l’employeur, plus 25 000 minutes effectuées bénévolement par les employés. Il paraissait alors évident qu’il nous fallait trouver d’autres projets d’envergure pour atteindre cet objectif !
On est donc entré en contact avec 4 écoles du quartier pour leur offrir de la main-d’œuvre gratuite pour une journée entière. Ces dernières furent agréablement surprises par notre offre… Et elles ont littéralement sauté sur l’occasion !
S’en est suivi 2 mois de préparations intenses ! Allant de séances de remue-méninge avec les enfants, jusqu’à planification des tâches sous-jacentes au projet de chaque école. Une équipe dynamique de coordonnateurs bénévoles aura permis de relever ce défi avec succès !
Et c’est finalement le 5 juin dernier que nous avons procédé à notre grande journée de bénévolat d’équipe ! Au total, ce sont plus de 78 bénévoles qui se sont impliqués avec cœur pour la réussite de ce projet.
Grâce à la grande générosité de chacun, des centaines d’enfants du quartier bénéficieront d’un environnement scolaire plus propre, plus coloré, plus stimulant et surtout plus équitable. Et il s’agit là de gestes locaux, immédiats et concrets qui sont réellement appréciés par les écoles avec qui nous avons travaillé :
« Les professeurs sont vraiment épatés du résultat. WOW! » « Merci et un gros merci de tout notre personnel. Nous faisons un coup de chapeau pour de bons coups à l’école à chaque assemblée générale du personnel. Aujourd’hui le coup de chapeau est allé à NURUN et à ses employés dynamiques et engagés. » – Madame Céline Cossette / Directrice de l’école Saint-Roch
Au moment où j’écris ces mots, j’ai encore peine à mesurer l’ampleur de ce que nous avons réalisé… Et ce n’est pas tant face au nombre de minutes qu’on aura cumulées, ou encore au nombre de litres de peinture utilisés… mais c’est plutôt sur le plan humain…
Car il s’est vraiment passé quelque chose de magique ces derniers mois… pour la première fois, on ne venait plus simplement travailler en ville… on s’est arrêté et on a regardé au tour de nous si les gens qui y habitent étaient bien… s’ils avaient des besoins… et si oui, comment on pouvait les aider.
Pour la première fois, on a travaillé ensemble collectivement pour apprendre à mieux vivre et à mieux cohabiter. Et c’est probablement ce qui me donne la plus grande satisfaction… En terminant, si vous lisez cet article et qu’il éveille en vous une fibre de solidarité… ne la laissez pas passer… au contraire, nourrissez là et faites la grandir !
Vous n’avez encore aucune idée de tout ce qu’elle est capable de vous faire réaliser… 
Et en passant, venez donc voir les photos de cette merveilleuse journée, ça en vaut vraiment la peine!
Mise à jour – 2 juillet 2010
Voilà la vidéo produite dans le cadre de l’activité de bénévolat. En espérant que ces images puissent vous faire vivre cette expérience exceptionnelle comme si vous y aviez participé!
Marie-Soleil Lallier (avec la collaboration de Geneviève Perron)